營銷管理培訓 | 產品經理進階工作坊
促進公司的產品經理對當前的勝任力標準有明確的認知，并能夠去自我對標照鏡子，發現自己與當前勝任力標準之...
2020/02/27
公司管理層培訓 | TRIZ創新方法與應用培訓
創造性解決問題方法（TRIZ）是前蘇聯偉大的發明家根里奇.阿奇舒勒先生總結創造的一套完整的發明創新理論與方法集成。目前眾多世界知名企業都已經實施TRIZ，使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題，幫助他們提高創新效率，提高企業整體創新能力。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
創造性解決問題方法（TRIZ）是前蘇聯偉大的發明家根里奇.阿奇舒勒先生總結創造的一套完整的發明創新理論與方法集成。
是到目前為止世界上最實用的創新的方法學，被譽為解決發明問題的神奇的點金術。
在美日被稱為超級發明術；
TRIZ是從全世界200多萬件高水平的發明創新案例中總結提煉的一整套解決創新難題的分析方法、分析工具、創新原理、解題模型、標準解法等系統工具與方法，完全改變了過去研發工作中靠千百次的反復試驗，或靠專家的靈感突發而解決問題的方式。TRIZ提供了一個清晰的創新路線圖。根據國內外大量的企業學習應用萃智TRIZ的實踐結果，一個掌握萃智TRIZ理論的員工與不掌握萃智TRIZ的科技人員比較其發明創新能力提高6至10倍。
本期重點
Focus
識別創新思維的障礙、訓練發散思維；
掌握基本創新思維方法和技巧；
了解TRIZ的基本概念；
了解技術發展趨勢；
定義技術矛盾，利用矛盾矩陣解決問題；
綜合利用TRIZ工具求解技術問題。
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
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TRIZ基礎理論體系
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問題診斷和分析 - 因果鏈分析法
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多維思考找資源 - 九屏幕法
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突破框架尋極限 - 最終理想解法
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深入問題尋突破 – 矛盾的發現與解決
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創新思路有規則 - 創新原理
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物場模型與標準解
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TRIZ的完整解決演練
