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    4006-900-901

    設備全生命周期管理

    參加對象:設備管理員、設備全壽命周期相關部門經理、精益推進專員、維保部等設備維護保養人員,設備工程師,設備經理
    培訓價格:4200/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年04月22~23日 上海
    • 2024年11月19~20日 上海
    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線;
    掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用;
    樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;
    建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系;
    推進建立設備預知維護體系。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第1章:設備全壽命周期管理概述
    設備管理的發展概要
    1)廣義的設備管理領域
    2)設備管理的歷史及未來發展方向
    TPM設備管理模式的先進性
    1)傳統設備管理模式的局限性
    2)TPM八大支柱關系圖
    設備全壽命周期管理                                              
    1)設備管理的惡性循環
    2)什么是設備全壽命周期?
    3)設備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)
    4)關于LCC管理
    5)關于OEE管理
    6)設備特性的三大課題研究
    推進設備全壽命周期管理
    1)推進設備全壽命周期管理的結構
    2)推進設備全壽命周期管理信息化建設
    第2章:設備前期管理
    MP設計及設備初期管理
     1)TPM活動中初期管理活動的位置
    2)初期管理活動各部門的職責
    3)設備初期管理活動的目的和范圍 
    MP活動
    1)關于MP及MP設計
    2)設備主功能與MP功能
    3)設備需要具備的7大功能
    4)主功能設計與MP功能設計的融合 
    5) MP設計評審
    6)制作非標設備設計手冊
    設備初期管理
    1)設備初期管理基本概念
    2)建立設備初期管理體系
    3)推進設備初期管理7STEP活動
    4)縮短初期流動管理的改善
    設備故障模式分析M-FMEA
    1)故障模式分析的概念和目的
    2)設備故障模式分析方法和開展流程
    3)設備FMEA制作案例
    第3章:自主維護與專業維護

    講師介紹  LECTURER

    王老師 上海威才咨詢 首席講師

    我們的服務  OUR SERVICES
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