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上海威才企業管理咨詢有限公司
結構思考力®透過結構看思考表達
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年04月08~09日 蘇州
- 2024年08月05~06日 上海
- 2024年12月05~06日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
如果我們在解決問題、面臨選擇以及與人溝通的時候，能夠找到一個結構，將所有的碎片信息放進去，就能夠大大減輕大腦的負擔，更容易地解決問題。而這，就是所謂的“結構化思維”。
那么，你想不想知道
課程收益 PROGRAM BENEFITS
【課程收益】
獨立思考能力：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考
溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人
【課程概要】
結構思考力的核心理念
– 能夠掌握快速組織思維的方法，根據工作任務需求和快速提煉思想，并能用有效工呈現。理解運用結構思考力認知世界的基本概念，能夠形成嚴謹的結構思考習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面地進行思考。
– 能夠保證在商務溝通、問題分析和討論共創等場景下運用結構思考力理清個人思路、并讓團隊有效達成共識，提高整個組織等溝通效率。
– 能夠掌握快速組織思維的方法，根據工作任務需求和目標快速提煉概括表達的思想，并能選擇和運用有效工具進行呈現。
– 能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，根據不同的時機和需求選擇不同的表達結構，能使他人聽清、聽懂、記住并接受我們的思想。
– 能夠在書面表達中使觀點更明確、結構更嚴密、快速抓住關鍵論點，持續保持住受眾的注意力，讓表達更清晰、有說服力。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一部分：透過結構看思考
思考結構決定人的思考、決策和行為 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善
理解：接收信息、并解析其結構 重構：重構結構、使其清晰而全面 呈現：形象化展現重構后的結構
識別：識別信息中的事實與觀點 判斷：判斷事實和觀點的對應關系 概括：一句話概括所有內容
作用模式：對立、合力、平衡、阻礙 關系模式：并列、重疊、包含、分割 比較模式：成分、排序、序列、關聯
類比：運用形象或行為類比的方式進行包裝 引用：引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝 整合：對色彩、詞語、數字、字母進行整合包裝
第二部分：透過結構看表達
What：什么事情出了問題？什么問題？ When：什么時候發生的？ Where：在哪發生的？ Who：誰出了問題？ Why：造成這樣的結果因為什么？ How：怎么發生的？ How much：多少事物出了問題？問題到什么程度？數量如何？
（明確受眾）：提前設定表達場景、明確受眾 （期望行為）：希望表達后對方達成哪些行為
S（情景）：原本穩定的狀態描述 C（沖突）：顛覆現狀、發現問題 Q（疑問）：選出待完成重要課題 A（方案）：提出假設性解決方案
S（簡單）：用受眾易于理解的語言描述 A（準確）：確保主題精準的為目標服務 P（利益）：主題包含受眾關注的利益點
工具4：主題優選矩陣
設想問題，從對方角度出發的新模式 回答問題，提前想好答案事半功倍
列出要點，收集信息并羅列要點 分類命名，分類后并將信息命名 概括結論，尋找共性概括出結論
標準式：理性思考的根本，讓表達極具說服力 常見式：最常見、實用的說服方式
排序的三種類型：時間、結構、重要性 分類的兩種方式：開放式分類、封閉式分類
演繹結構：適用于需要說服對方時 歸納結構：適用于對方關注解決方案時
流動模式：線性、流程、循環、關聯 作用模式：對立、合力、平衡、阻礙 關系模式：并列、重疊、包含、分割 比較模式：成分、排序、序列、關聯
簡化：通過拆、隔、刪、突的簡化方式進行包裝 類比：運用形象或行為類比的方式進行包裝 引用：引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝 整合：通過色彩、詞語、數字、字母的整合方式上包裝
我們的服務 OUR SERVICES
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