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上海威才企業管理咨詢有限公司
有人把一向是大罐大袋茶葉,拆分成一小罐一小罐,并設計非常精致有檔次的包裝,賦予“大師茶”概念,提出“一罐一泡,私屬泡”的生活體驗,很快小小一罐茶市場規模做到幾十億,創新并引導了人們新的茶飲習慣與美好生活方式;有人把原來是一大瓶一大瓶的白酒,變成一小支一小支,然后在瓶身上貼上一些好有意思文案,很快讓90后也喜歡上了喝白酒,白酒成了年輕人酒桌上的熱議媒介,產品很快鋪滿大江南北;有人把一向是工業用的電動螺絲刀,重新定義了工具的使用場景,設計成了居家用的“顏值巧具”,讓電動螺絲刀成為居家用品走進尋常百姓家,讓家庭小媽媽也愛上了擰螺絲,很快成了一把倍受歡迎的居家工具;方便粉面,幾十年來,“就是這個味……”,其包裝圖片上的大塊肉,大只蝦,只是用來看看圖片而已,這種傳統的包裝粉面,市場已日趨老面孔。而突然有人推出能真正滿足人們“大塊肉”的方便粉面,以“更多足料包、更多大片肉”為產品體驗點,讓其瞬間成了網紅方便粉……
太多新奇的成功故事,真實地發生在我們平常的生活中。
這不禁讓人想起一句話:所有的傳統行業都值得用全新的思維去重新做一遍,把它做得更美好。這也引發人們特別好奇的探索:這些成功的故事里是否隱含著“做對了什么”?
在產品稀缺時代,隨便做一個產品都不愁沒有市場;而如今是產品盈余時代,要成功地做好一個產品,還需要事先搞清楚一些關鍵問題。例如,這個產品為誰而做?這個產品能為用戶帶來什么好處?解決什么痛點?用戶為什么會用這個產品?并且會持續復購?產品做成一個什么樣子才更有別于同類產品,且更受用戶喜歡?如何讓更多的用戶熱情追捧這個產品?如何定位好一個產品?如何做好一個產品?如何讓產品盡快爆紅?如何當好一個好產品的掌舵人?
第一講:品類爆品,“鏈接”時代的掘金新物種
一、新爆品,為“美好生活”而生
二、新爆品,人們對美好生活的向往
三、消費分級加速新品類萌生
四、重新定義“新爆品”
第二講:新爆品的特征與基因判斷
一、聚焦“窄眾”用戶的“強需求”
1. 怎樣定位“窄眾人群的強需求”
2. 什么是 “強需求、次需求、偽需求”
3. 弄清三個概念,找到真實“強需求”
4. 從現有大市場找到細分需求,創造新品類
5. 聚焦“單點”,找到新品類機會
二、新爆品的機會判斷與用戶價值錘
1. 用戶情緒分析:愉悅與不爽、憤怒與恐懼
“強痛點”與“用戶價值錘”
2. “新爆品”的心智定位
掘金實戰:一撕得拉鏈紙箱——3秒開箱快感的“新爆品”
三、高顏值,一看就喜歡
1. “高顏值”,新爆品的外在價值力
2. “高顏值”可以定義一個新品類
四、超預期的用戶體驗
1. 什么是用戶體驗?
2. 用戶體驗的表層緯度
3. 如何繪制用戶體驗路徑圖
掘金實戰:華旦時尚辦公家具的用戶體驗路徑圖
4. 用戶體驗的“峰值”與“終值”
掘金實戰:A朵酒店“12個關鍵服務節點”設計
掘金實戰:華旦時尚辦公家具的“服務設計”藍圖
5. 好鋼用在刀刃上:“用戶體驗”的資源配置
第三講:新品類掘金的關鍵:構建產品的消費場景
一、場景的“產品邏輯”:占領一個特定的“消費場景”
1. 每個新爆品都占領了一個特定的“消費場景”
2. “消費場景”再細分,就產生了細分“產品線”
掘金實戰:辦公場景細分與辦公家具產品線
3. “消費場景”可以定義一個新品類
4. “消費場景”可定義產品戰略升級
5. “偽場景”容易定義出“偽產品”
6. 臆念起,即產品:消費場景前移到需求端
二、場景的“營銷邏輯”:情緒就是營銷動能
1. “情緒共鳴”:成了產品與人之間的一種“新鏈接”
掘金實戰:“早餐先喝維他奶”的場景再現營銷
2. 新實體場景:場景體驗 社交分享 場景新零售
掘金實戰:華旦時尚辦公家具的新場景體驗營銷
第四講:新品類發現與新爆品塑造十步法
一、抓準用戶痛點
1. 產品痛點的三個級別
掘金實戰:食族人酸辣粉:憑什么“網紅”
二、搞清晰用戶的畫像
1. 把產品賣給所有人,是錯的!
2. 找準消費受眾,給用戶畫像
掘金實戰:華旦時尚辦公家具的用戶畫像
三、搞明白自己是誰
1. 給品牌起個專屬好名字
掘金實戰:“58速運”為何更名“快狗打車”
四、明確產品的即時價值主張
1. 怎樣精準找到用戶的價值需求
掘金實戰:加多寶與王老吉的“價值主張”爭奪戰
掘金實戰:“產品價值主張”決定業務聚焦
五、講好產品的情懷故事
1. 打造產品的匠心情懷
掘金實戰:華盛家具姚永紅的“高品質”情懷
六、品牌與產品如何人格化
1. 給品牌與產品賦予一個鮮活的“人格”
2. 品牌與產品“人格化”手段
七、超級IP打造
1. 品牌產品企業家皆可“超級IP化”
2. 用人格化IP打造新爆品
3. 構建“超級IP矩陣”
掘金實戰:“小茗同學”的人格化超級IP
八、產品的“極致”設計
1. 精準定義產品的使用場景
2. 精準定義產品的底層價值
掘金實戰:一款電動螺絲刀的極致設計
3. 產品即內容:塑造產品的“自傳播力”
掘金案例:《中國李寧:把產品做成內容》
掘金案例:《“約辣” 辣條:一款強社交“代入感”的新爆品》
九、打造產品的“視覺錘”
1. 新爆品的視覺錘“沖擊力”
2. LOGO視覺錘
3. 標準色視覺錘
4. 產品本身設計的“視覺錘”
5. 產品包裝的“視覺錘”
十、構建“新爆品”的“種子用戶”
1. 種子用戶及其價值
2. 如何構建“種子用戶”群體
掘金實戰:小米是如何構建“100個種子用戶”群體的?
掘金實戰:華旦是如何構建種子用戶實現“時尚辦公”的市場啟動?
第五講:“新爆品”的內容傳播
一、內容的裂變式傳播
1. 圍繞“價值傳遞”展開新爆品營銷推廣
2. “內容鏈接”傳播時代的裂變式傳播驅動
二、頭部內容:關注用戶的個體價值
1. 賣點訴求:從挖掘“產品賣點”找到“頭部關注點”
2. 情緒利益:從挖掘“用戶體驗”中找到頭部關注點
三、足夠走心的內容工具
1. 一篇走心的軟文
2. 一條自帶傳播力的短視頻
四、新爆品的自媒體傳播
1. “人以群分”讓自媒體傳播產生“聚核裂變效應”
2. “微信系”自媒體的內容分發
3. 自媒體關鍵詞:“搜索爬蟲”的美食
五、“新爆品”的粉絲“飛輪效應”
1. 圈養互動:產品型社群
2. 草根夢想:眾籌掘粉
3. 網紅吸睛,借力吸粉
掘金案例:“三個爸爸”空氣凈化器的“粉絲飛輪”
第六講:效率賦能,讓好產品迅速爆紅
一、“超值井噴”定價法,加速產品爆紅
1. “井噴”點=(價值預期)2-(價格預期)
2. 超預期定價:是新爆品的流量利器
二、“短路”邏輯: 環節越短越高效
1. 新爆品的“短路邏輯”
案例點撥:“短路”賦能名創優品
三、實時在線:搭“眾享”快車
1. 實時在線,打破時空局限
2. “眾享”:讓每一個人都可以有“新爆品”的機會
四、消費頻率:高頻升維
1. 促動“高頻消費”,增加新爆品的消費頻率
掘金案例:華旦:(C F)2M個性化柔性定制,快速交付模式
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