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上海威才企業管理咨詢有限公司
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哲學，是一種“形而上”的學問。但也正因為這樣，以哲學的思維方式看待問題更容易讓我們直指問題的本質。在如今這個被稱為“VUCA”（烏卡）的時代里，如何提升自身的哲學素養，對企業家而言顯然是一件既重要又緊急的事情：因為唯有如此，企業家才能在“萬變”的社會中不離“其宗”。
課程特色：
系統性：本課程涵蓋基本哲學思維方式的三個步驟，即“問題分析”、“方案確定”以及“行動計劃”。
實戰性：本課程的方法和工具來自大量的商戰實踐，追求的重點不在理論高度，而在學完以后是否有用，是否能促進組織績效的改善和提高。
前沿性：本課程充分吸收了諸多學科的最新成果，特別是佛學、心理學以及邏輯學等強相關學科，是集體智慧的結晶。
前言：只談佛學，不談佛教
問題：卓越經營的鋪路石
導入：
1. 問題的定義
同步練習：如何“量化”我國社會的主要矛盾？
2. 問題的類型
同步練習：三種類型問題的內在關系是什么？
3. 問題的解決
課題設定：問題解決的關鍵
第一講：佛學，是個很好的方法論
一、四圣諦：佛學的理論框架
二、想往美好生活，佛學這個方法論可以幫到你
1. “四圣諦”的邏輯
分享：人生三苦——佛學小常識
同步練習：你認為員工想要的“美好生活”是什么樣子？
2. 集：“苦”的根因
分享：佛家“十二因緣”
同步練習：你認為員工的職業認知“中毒”幾何？
3. 道：美好生活之途
分享：佛家“八正道”
同步練習：你認為員工未來該怎么做？
三、四法?。捍┰娇嗪５闹坶?/span>
重點突破：無明少一點，智慧多一點
原理：無處不在的輪回
方法：從照鏡子悟到的
解疑答惑：人們為何總在舍本逐末？
應用：心想事成很簡單
第二講：用理解層次打通“六脈”
導入：迪爾茨的邏輯理解層次
1. 愿景
2. 身份（使命）
3. （核心）價值觀
4. 能力評估、資源盤點
5. 行動計劃
6. 環境（條件）
第三講：【專題】心經：萬經之王
1. 概述
2. 正文逐句解釋
3. 研討
補充：《緣起理贊》略解
（第01頌-第58頌精講）
課程附件：
1. 同步練習:旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容
2. 管理工具:旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法
3. 落地方案:旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法
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