【課程收益】

• 改變銷售人員消極被動的工作態度，培養積極的工作心態；

• 轉變銷售人員面對困難時的消極心態，主動想辦法解決問題；

• 建立學員對銷售工作的熱愛，以極大的熱情投入到工作中去；

• 激發學員信心，強化銷售執行力，直面任務目標不找任何借口；

• 培養銷售人員的團隊合作意識和團隊精神，最大發揮團隊力量。

【課程特色】

• 不同于市場上其他銷售心態課程，不喊口號不打雞血，從銷售人員對于銷售工作的正確認知與理解角度，培養銷售人員對于銷售工作的熱愛；

• 結合老師多年銷售實戰經驗和對眾多銷售精英的觀察訪談，提煉設計出了『銷冠』的八大特質和能力模型，從心態到行為改變銷售人員的工作習慣；

• 大量的銷售實戰案例與小組團隊共創活動，解決了傳統銷售心態課程的兩大難點問題（學員反感、過于理論），更容易讓學員參與和接受；

• 每一個知識點都有相對應的落地工具或表格，如《銷售人員ORID四行日記》、《銷售夢想計劃書》等，可以通過落地追蹤輔導實現課程內容的有效轉化。

• 模塊化課程內容設計，企業可以根據自己的時間安排和業務場景，定制1天或者2天版本課程內容，從而使培訓內容更加貼合實際需要，更落地。

第一單元、【有所圖】銷售夢想以終為始

【內容重點】重塑銷售人員的激情與夢想，拓展學員對于銷售工作的認知，激發學員對銷售工作的激情與熱愛，幫助學員找到做銷售工作的自我驅動力。

一、榮耀與夢想

1、你為什么選擇做銷售？

• 選擇銷售工作的三個理由

破冰游戲：【相見歡】找到團隊的共同銷售特質

2、企圖心是銷售成功的核心動力

• 銷售是信息的傳遞與情感的轉移

二、銷售工作的認知

1、銷售的本質是利益交換

• 我們的利益需求/客戶的利益需求

• 銷售人員能給客戶帶來什么價值？

實戰案例：同樣的產品如何高價格成交

2、銷售工作的三種類型

• 交易型銷售、顧問型銷售、合作型銷售

第二單元、【有所勇】狼性銷售成功欲望

【內容重點】提升學員狼性銷售永不言敗的銷售意識，培養學員正確的狼性銷售價值觀，用《夢想計劃書》激發學員以終為始的行為習慣。

一、狼性銷售的精髓與內涵

• 什么是狼性？狼的16個特質

• 銷售人員的9大狼性精神

實戰分享：最難忘的狼性銷售經歷

二、 以終為始的銷售夢想

• 人生中的二次創造(大腦中的創造與行動上的創造)

• 夢想是實現目標的階梯

游戲體驗：接受銷售任務不找借口

落地工具：《銷售人員夢想計劃書》

第三單元、【有所謀】銷售情商高效溝通

【內容重點】銷售就是要學會“見人說人話，見鬼鬼說話”，如何通過觀察快速識別客戶，并能夠與客戶快速建立關系，本講重點講解銷售情商的培養。

一、 如何培養銷售情商

• 銷售情商：建立關系與獲得訂單之間的平衡

• 銷售情商：同理心、自我意識、自我控制、銷售驅動力

實戰案例：銷售人員察言觀色識別客戶

二、 銷售人員的情緒壓力管理

• 銷售人員面臨的壓力問題

• 釋放壓力的5個正確方法

實戰案例：屢敗屢戰的馬修*埃蒙斯

第四單元、【有所擔】承擔責任追求卓越

【內容重點】勤奮是銷售成功的第一法則，培養銷售人員正確的銷售觀念，積極開發市場，引導學員從客情銷售向專業銷售轉型，在業務能力上真正幫助客戶。

一、愛崗敬業的職業精神

• 離開平臺個人價值不再

• 銷售人員的“匠心“精神

實戰案例：壽司之神小野二郎

二、勝率法則是成功的第一法則

• 沒有失敗的銷售拜訪，只有失敗的銷售人員

• 讓拜訪成為規律，讓客戶習慣有你

實戰案例：銷售漏斗模型的正確理解

第五單元、【有所異】打造超級IP

【內容重點】產品同質化時代，更加需要銷售人員的專業化和差異化，本講重點剖析銷售人員如何打造個人超級IP，從而影響并吸引更多潛在客戶，提升個人影響力。

一、差異化思維推銷自己

1、銷售人員的儀容儀表

• 職業形象“逆生長”原則

2、銷售人員的職業用語

• 如何稱呼客戶建立好感

• 游戲體驗：NLP讓客戶感覺被尊重

3、銷售人員的工作工具

• 一張名片的差異化營銷

• 如何經營自己的微信朋友圈

二、如何打造超級IP

團隊共創：銷售人員如何打造個人IP

第六單元、【有所行】積極主動堅持不懈

【內容重點】培養銷售人員積極主動堅持不懈的良好品質，在面對困難時迎難而上積極尋找解決辦法，引導學員從受害者思維向參與者思維轉變。

一、 培養積極的思維模式

1、從刺激到反應培養積極思維模式

• 獨立意識/想象力/良知/自我意識

2、縮小關注圈&擴大影響圈

羊皮卷：堅持不懈，直至成功

二、 只為成功找方法不為失敗找借口

• 導致成交困難的原因分析

• 尋找影響成交的根因和解決辦法

團隊共創：銷售中的問題與解決方法

第七單元、【有所思】學習蛻變認知升級

【內容重點】在UVCA時代，客戶在變市場在變，銷售人員只有不斷地學習提升自己，才能緊跟市場不被時代所淘汰，本講主要分享銷售人員的學習習慣與自我效能管理。

一、銷售思維升級與認知迭代

• UVCA時代下的營銷變革

• 銷售人員的學習內容與方法

二、自我總結和不斷復盤

• 銷售人員的時間管理

落地工具：銷售人員的四行日記

第八單元、【有所依】團隊協作銷售鐵軍

【內容重點】從個人英雄主義到銷售鐵軍，本講主要分享銷售鐵軍的基本特質，打造一支正能量文化引導，積極主動具備超強執行力和戰斗力的銷售鐵軍。

一、感恩心態傳遞正能量

• 感恩父母、客戶、公司、同事、自己

落地工具：寫給       人的一份信

歌曲合唱：《感恩的心》    

二、 團隊協作打造銷售鐵軍

• 銷售鐵軍的基本特征

• 如何打造團隊執行力

魚缸會議：團隊凝聚力提升工作坊

以促動技術中的經典技術“魚缸會議”進行，打破團隊成員之間的隔閡，建立深度信任關系，打造坦誠、簡單、團結的企業文化，魚缸會議的整體時間大概在2-3個小時左右。

第九單元、課程總結與復盤

【內容重點】對課程內容進行整體復盤，并引導學員用《銷售平衡輪》完成自我銷售能力的分析與評估，制定1-2項可提升改變的銷售特質，制定《行動計劃表》。

落地工具：《銷售平衡輪》、《行動計劃表》