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    4006-900-901

    SPC質量統計過程控制

    參加對象:質量管理人員、高/中/基層干部
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    SPC管理技術及SPC管理技術信息化系統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取更高收益的新的關注點。但很多人認為,隨便購買一個SPC軟件,生成幾個圖表,實現幾個報表,計算幾個Cpk的值就是SPC了。

    其實SPC技術的價值實現,光靠這些是遠遠不夠的。面對眾多的參數、特性,從何下手;

    面對大量的數據,如何選擇?

    SPC控制圖繪制出來后,如何應用SPC的結果進行過程能力解析?

    如何利用SPC進一步分析過程變動的原因,采取準確的糾正措施?

    有了管制圖,Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動SPC?

    通過本課程的學習,讓學員了解SPC的原理,和正確應用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動態的管理手段,確實的協助管理者掌握維持過程穩定的能力。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 了解SPC質量統計過程控制的基本原理

    • 掌握基本數據統計的方法

    • 掌握質量控制圖的基本原理

    • 掌握質量控制圖的制作步驟

    • 掌握CPK 工序能力分析方法

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    一、SPC基本原理及概論

    1、統計制程控制的起源與發展

    2、什么是SPC?

    3、SPC基本原理

    4、過程控制的兩種策略:檢驗和預防

    5、SPC過程波動

    6、波動的原因:普通及特殊原因

    7、SPC持續改進循環的三個階段


    二、基本數據統計概念

    1、統計數據的分類

    2、總體與樣本的關系

    3、隨機變量性質與分類

    4、概率與發布

    5、正態分布的性質

    6、質量工程中常用的分布

    7、設計規格與控制界限

    8、數據的集中趨勢與離散程度

    9、樣本平均數

    10、樣本中位數

    11、樣本全距

    12、樣本變異數

    13、樣本標準偏差

    14、數據的收集與整理

    15、變差的分類方法

    16、數據的收集與整理

    17、直方圖的繪制方法

    18、直方圖的形狀分析與判斷

    練習:統計數據案例計算

    案例:直方圖繪制案例分析與演練

    演練:如何利用EXCEL表制作直方圖


    三、質量控制圖的基本原理

    1、統計過程兩類錯誤

    2、休哈特“3σ原則”

    3、認識控制圖

    4、分析用控制圖和現場用控制圖

    5、過程控制分析流程

    6、質量特性分類

    7、MSA測量系統分析

    8、測量系統變異性的影響

    9、計量型測量系統分析—R&R

    10、計數型測量系統分析—Kappa

    案例:量具再現性及再生性數據表

    案例:計數型測量系統范例

    案例:MSA測量系統分析模板


    四、質量控制圖的分類

    1、計量值控制圖

    2、計數值控制圖

    3、控制圖的選用原則計量型

    4、控制圖的選用原則計數型


    五、質量控制圖的制作步驟

    1、均值-極差控制圖

    2、均值-極差控制圖作法重點

    3、均值-極差控制圖作法步驟

    4、均值-標準差控制圖

    5、均值-標準差控制圖作法步驟

    6、中位數控制圖

    7、單值-移動極差控制圖

    8、計數值控制圖的制作重點

    9、不合格品數控制圖(Pn)

    10、不合格品數控制圖作圖步驟

    11、不合格品率控制圖(P)

    12、不合格品率控制圖作圖步驟

    13、缺陷數控制圖(C圖)

    14、缺陷數控制圖作圖步驟

    15、單位缺陷數控制圖(U)

    16、單位缺陷數控制圖作圖步驟

    17、SPC 控制圖的理解

    18、控制圖判定準則

    19、控制圖異常判定

    案例與討論:

    案例:均值和極差圖案例分析與控制圖制作演練

    案例:均值和標準差圖案例分析與控制圖制作演練

    案例:中位數圖案例分析

    案例:單值和移動全距圖案例分析

    案例:P控制圖案例分析與控制圖制作演練

    案例:NP控制圖案例分析與控制圖制作演練

    案例:C控制圖案例分析

    案例:U控制圖案例分析

    演練:EXCEL自動控制圖模板


    六、CPK 工序能力分析

    1、工序能力的含義: 工序能力與生產能力、機械能力的區別

    2、工序能力的數量表示:

    3、工序能力與公差圖

    4、工序能力指數Ca、 Cp、Cpk 及其計算

    5、工序能力的判斷及處置

    1)工序能力判斷標準

    2)有偏離系數工序能力的判斷標準

    3CP 值對應的總體不合格品率表(%)

    6、 改善及矯正措施

    案例:工序能力指數計算練習

    我們的服務  OUR SERVICES
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