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    4006-900-901

    管理者的三項關鍵任務

    參加對象:企業中、基層管理者
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 體驗并認識管理崗位的關鍵任務

    • 體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響

    • 學習并總結診斷管理問題的方法

    • 體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系

    • 在體驗和認識的基礎上,使完成關鍵性管理任務變為管理者的自覺行為和檢視自身工作的習慣

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    一、管理者的核心職責和關鍵任務:
    1.管理行為與管理業績
    2.管理者區別于非管理者的根本點
    3.管理者的三項關鍵任務
    4.研究舉例:三項關鍵任務與管理業績


    二、模擬體驗活動:培養團隊能力
    1.管理者的價值
    2.管理行為與組織績效
    3.管理問題診斷


    三、實際案例分析:
    1.管理行為與管理業績
    2.管理問題診斷


    四、綜合討論:三項關鍵任務的表現形式
    1.三項任務的代表性
    2.其它管理任務


    五、電影案例分析:阿波羅十三的啟示


    六、綜合討論:三項關鍵任務的實踐


    七、仿真體驗活動:管理者角色演練
    1.管理知識與管理行為的鏈接
    2.管理問題診斷


    八、回歸現實:知識、技能、與自我意識同管理現實結合

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業文化
    戰略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發
    財務管理
    生產管理
    聯系我們   CONTACT US

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