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    4006-900-901
    
                        
                        
    
                            
    
                                
                                
                            
    
                        
    
                    
    
                
    
            
    
        
    
    
    


    
    
    
        
    
    

    

    
    
    
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
                    
    
                    
    
                        虛擬團隊管理                    
    
                
    
                
    
                    
    
                        
    
                            
    參加對象：企業中高層管理者
    
                            
    課程費用：電話咨詢 
    
                            
    授課天數：2天
    
                            
    授課形式：內訓
    
                            
    聯系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）
    
                        
    
                        
    
                            
    
                            
    微信咨詢&報名
    
                            
    
                        
    
                    
    
                
    
                
    
                                        
    
                        
    課程背景  COURSE BACKGROUND
    
                        
    
                            隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團隊管理中的具體問題進行探討，幫著學員分清現狀，選擇合適的策略，帶領虛擬團隊走向輝煌。                        
    
                    
    
                                        
    
                        
    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    
                        
    
                            
    
   了解虛擬團隊的現狀和挑戰 

    

    
   掌握虛擬團隊管理的的必要技能 

    

    
   找到改善虛擬團隊的行動 

                            
    
                    
    
                                        
    
                        
    課程大綱  COURSE OUTLINE
    
                        
    
                            
    
   1、虛擬團隊的挑戰

    

    
   
      
      
    1. 
         什么是虛擬團隊
      
      2. 
      
    2. 
         虛擬團隊的特點
      
      3. 
      
    3. 
         你所面臨的挑戰
      
      4. 
      
    4. 
         虛擬團隊所處的環境
      
      5. 
   
    

    

    
   2、了解你的團隊

    

    
   
      
      
    1. 
         團隊的職責
      
      2. 
      
    2. 
         團隊的成員
      
      3. 
      
    3. 
         文化的影響
      
      4. 
      
    4. 
         風險與機遇
      
      5. 
   
    

    

    
   3、 虛擬團隊啟程

    

    
   
      
      
    1. 
         規則的共創
      
      2. 
      
    2. 
         澄清愿景
      
      3. 
      
    3. 
         角色分工與合作
      
      4. 
      
    4. 
         流程的建立與調整
      
      5. 
   
    

    

    
   4、走上正軌的團隊

    

    
   
      
      
    1. 
         你對團隊的期望
      
      2. 
      
    2. 
         其他成員的期望
      
      3. 
      
    3. 
         達成一致的途徑
      
      4. 
      
    4. 
         反饋與驗證
      
      5. 
   
    

    

    
   5、虛擬團隊的溝通

    

    
   
      
      
    1. 
         渠道與工具
      
      2. 
      
    2. 
         正式VS非正式
      
      3. 
      
    3. 
         領導虛擬會議
      
      4. 
      
    4. 
         會議引導模型
      
      5. 
   
    

    

    
   6、打造團隊的優勢

    

    
   
      
      
    1. 
         團隊的文化
      
      2. 
      
    2. 
         流程的優化
      
      3. 
      
    3. 
         團隊成員的天賦
      
      4. 
      
    4. 
         發展團隊的能力
      
      5. 
   
    

    

    
   7、建立團隊的信任

    

    
   
      
      
    1. 
         團隊成員間的連接
      
      2. 
      
    2. 
         人際導圖
      
      3. 
      
    3. 
         建立信任的方式
      
      4. 
      
    4. 
         分享成功與經驗
      
      5. 
   
    

    

    
   8、不只是工作

    

    
   
      
      
    1. 
         社交連接
      
      2. 
      
    2. 
         工作以外的信息
      
      3. 
      
    3. 
         需求與給予
      
      4. 
      
    4. 
         從陌生到互賴
      
      5. 
   
    

    

    
   9、課程總結

    

    
   
      
      
    1. 
         世界咖啡：收獲盤點
      
      2. 
      
    2. 
         制定行動計劃
      
      3. 
   
    

                            
    
                    
    
                                        
    
                        
    講師介紹  LECTURER
    
                        
    
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    我們的服務  OUR SERVICES
    
                        
    
                            
    服務流程
    
                            
                            

    
                        
    
                        
    
                            
    業務范疇
    
                            
    量身定制化的經典內訓課程
    
                            
    
                                
    
                                    
    
                                    
    人力資源
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    勞動法
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    培訓發展
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    職業技能
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    市場營銷
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    經營股權
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    戰略管理
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    行政商務
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    財務管理
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    研發管理
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    生產管理
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    物流管理
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    采購管理
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    職業素養
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
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    組織變革
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
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    領導力
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    技術研發
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    財務管理
    
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
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    號
    

                    
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