1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
上海威才企業管理咨詢有限公司
互動/啟發:
1. 為什么要實施安全生產標準化?
2. 什么是安全生產?什么是安全生產標準化?
3. 安全生產與安全生產標準化的區別
4. 為什么要安全?
第一講:安全生產標準化的發展與現狀
1. 安全生產標準化的發展歷史
2. 企業開展安全生產標準化必要性
3. 企業開展安全生產標準化必要性
4. 安全生產標準化現實意義
5. 政府安排部署,總體指導工作
——互動答疑
第二講:安全生產標準化的特點和作用
1. 安全生產標準化目的
2. 安全生產標準化理念
1) 肩負責任
2) 切實履職
3) 關愛生命
4) 營造安全
5) 安全第一,所有的傷害都是可以防止的
3. 安全目標
1) 系統無死角
2) 安全零事故
3) 思想無懈怠
4) 制度無缺陷
5) 設備無隱患
4. 安全生產標準化理念
? 零傷害事故
5. 安全生產標準化的主要特點
1) 管理方法的先進性
2) 內容的系統性
3) 較強的可操作性
4) 廣泛的適用性
5) 先進管理思想與傳統管理經驗相結合
6) 隱患排查與危險源辨識相結合
7) 持續改進與分級考評相結合
6. 安全生產標準化的主要作用
1) 落實企業主體責任、規范安全生產工作的必要途徑
2) 體現安全管理先進思想、提升企業安全管理水平的重要方法
3) 強化企業安全生產基礎工作的長效制度
4) 有效預防控制風險、防范事故發生的重要手段
7. 基于風險思維,整合過程方法
1. GB/T33000-2016的管理理念安全生產標準化的歷史
2. 安全生產標準化目的
3. GB/T33000-2016的法律責任
4. 安全生產標準化的作用
5. 安全生產標準化的特點
6. GB/T33000-2016的管理理念
——互動答疑
第三講:安全生產標準化的程序及內容
1. 企業安全生產標準化基本規范
1) 范圍
2) 規范性引用文件
3) 術語和定義
a) 企業安全生產標準化
b) 安全生產績效
c) 企業主要負責人
d) 相關方
e) 承包商
f) 供應商
g) 變更管理
h) 風險
i) 安全風險評估
j) 安全風險管理
k) 工作場所
l) 作業環境
4) 一般要求
a) 原則
b) 建立和保持
c) 自評和評審
5) 核心要求
a) 目標職責
b) 制度化管理
c) 教育培訓
d) 現場管理
e) 安全風險管控及隱患排查治理
f) 應急管理
g) 事故管理
h) 持續改進
——互動答疑
第四講:安全生產標準化的體會與總結
1. 安全生產標準化怎么做?
1) 策劃
2) 實施與運行
3) 檢查與評審
4) 持續改進
2. 需要注意的幾個問題
1) 學習標準,知道干什么
2) 分清職責,明確誰該干什么
3) 建章立制,明確規范要求
4) 自查自糾,檢查自己干得怎么樣
5) 過程監控,讓干得怎么樣有據可查
6) 要注重與企業的生產特點相適應
3. 推行安全生產標準化需要過的幾道“關”
1) 意識關
2) 管理關
3) 各自為政關
4) 融合關
5) 切實力行關
6) 必須做到持續改進
4. 推行安全生產標準化成功的幾個關鍵
1) 領導重視是關鍵
2) 責任落實是核心
3) 長效機制是方向
4) 教育培訓是基礎
5. 過程必須落實“四全”
1) 全員參與
2) 全方位管理
3) 全天候監控
4) 全過程控制
6. 幾點工作體會
1) 領導重視是前提
2) 責任落實是核心
3) 教育培訓是基礎
4) 綜合治理是途徑
5) 執行力是關鍵
7. 推行安全標準化的價值觀
1) 堅持從自身做起!
2) 堅持從一點一滴做起!
3) 堅持今天一定要比昨天好!
4) 相信明天一定會更好 !
5) 堅持永無止境的持續改進!
課程總結:提問、答疑
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:shwczx@www.qili-x.cn
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹