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上海威才企業管理咨詢有限公司
譚老師
上海威才咨詢 | 專業化銷售技術提升專家
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
信任五環?CLT認證導師
營銷規劃?PLT認證導師
日本產業訓練MTP?認證
美國培訓協會（AATCP）高級促動師
美國SPI解決方案銷售認證講師
職業履歷WORD EXPERIENCE
曾任：華為公司 客戶群總監
曾任：烽火集團 戰略與市場部賦能經理
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
案例教學：“宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍”，課程中萃取了大量華為營銷一線作戰的經典案例，以案例為藥引，回顧舊知，驗證新知，激發參訓者更深層次的課堂思考。
成熟課程：深入研究國內外知名的營銷及銷售理論，并結合企業實際對課程本地化，“成熟理論+本地化內容”的課程結構，使課程更具有實操性和指導性幫助參訓者學而即用之。
行動學習：講授+案例+實戰+工具，提倡在學習中思考，在思考中練習，在練習中成長，提供大量落地工具，通過練習實現行為習慣的轉變，通過行為的改變提升銷售人員績效。
擅長領域Areas of expertise
擅長領域：大客戶銷售技能提升、銷售項目運作與管理、大客戶關系管理、商務談判
1.《重要時刻——卓越的客戶服務技巧》
2.《信任為先——高效客戶拜訪與溝通》
3.《無需讓步——雙贏商務談判技巧》
4.《破局解困——高層客戶公關技巧》
5.《贏在行動——客戶關系規劃與管理》
6.《步步為贏——銷售項目運作與管理》
服務客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
部分典型客戶：中國移動、中國聯通、中國電信、工商銀行、建設銀行、中國平安普惠金融、中英人壽、江蘇悅達集團悅達農裝、華潤置地、萬科地產、國家電網、中興通訊、中通服、烽火科技、瑞思康達、上汽集團環球車享、太陽油墨、卡樂電子、中廣核集團、蘇州高新園區產業孵化器、東風商用車，東風南方
近期部分授課案例：
