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北京電視臺 唐伯虎點秋香  | 現場專家                      

中央電視臺 絕對挑戰  | 專家評審                          

臺北之音 臺北OFFICE 吳若權 

對企業而言，培訓目的不僅是知識的傳授與學習。讓學員在培訓的過程中掌握知識的關鍵點外還同步積累實戰經驗與推動行動實踐這才能幫企業培訓創造最大效益與價值。

這就是呂子杰老師所重視并帶給企業的培訓模式。

老師擅長運用各式培訓輔助工具與手法包含像是Top BOSS、Maketplace、DISC、零售大師系統、流通大師系統、DSL深海培訓系統等工具來創造課堂的實踐、體驗與互動的學習環境，并強化行動實踐目標的設定，協助企業培訓效益提升。

企業管理類：

《團隊建立與共識發展》《組織溝通與企業文化》《1%關鍵領導力》《1%業務管理力》《 1%工作表達力》《1%團隊促動力》

《茶杯風暴  （團隊建立與共識發展）》《決戰商場  （問題分析與經營思維）》

人力資源類：

《連鎖企業庫存與市場電腦模擬經營》《TOP BOSS經營決策電腦沙盤》

《人才評價與心理測驗運用》《招聘管理與面試手法》

生產制造：中國旺旺、景盛針織集團、卡夫食品、微納實業、廣東微星科技(恩斯邁)上海東方儲罐、綠巨人實業、神達電腦、上海春茗企業、杭州諾貝爾集團、上海帕克公司、杭州西子奧的斯電梯、深圳光晟玩具、上海斯諾可壓縮機、利馬服飾、昆山光洋化學、蘇州三星半導體、上海凱虹電子、昆山滬士電子、蘇州昆伶薄膜、昆山聯達、蘇州歐朗、英飛凌（中國）、永大電梯、蘇州及成通訊、協鑫電力、翰宇博得、日本建雄電子、參天制藥等、鑫湖葉輪、巴斯夫、科達科技、永大電梯、富士康、歐朗科技、三九電焊機、橫河電機、大金空調、麥克唯爾、萊克集團、寶鋼集團、蘇鋼、蘇州友達、亞東集團、THK中國、東南電梯、京東方、中化藍天、徐工集團、蘇州毅合捷公司、銀川共享鋼鐵、漢達電子、浙江禾和集團、武漢盛澤食品、上海美聲實業、上海宇強、上海大眾汽車、沈陽華晨寶馬、衛材藥業、光洋科技、和碩電腦、日月光集團、日善電腦、中國中車制造中心、和碩計算機、昌碩計算機、淳華公司、索菲亞家居、中國喬丹、特步公司

零售服務：中國可口可樂、中國電信黃頁、大成季諾餐廳、一茶一座餐廳、馬可勃羅面包、紐約紐約購物中心、微風購物中心、臺北兒童生活育樂館、大潤發量販事業、博登連鎖藥局、廣東美信連鎖藥局、樂購大麥場、天語浪漫服飾、杭州鑫晨服飾、北京康顧多藥局、萬得城、常孰江蘇中和貿易、韓銳物流、寧波達升物流、蘇州得爾達物流、阿瘦皮鞋、華東珍珠博覽中心、法拉利、寶馬汽車、吉祥混沌、伊都錦、琉璃工房、惠普、佳達物流、農心實業、麗嬰房、中骨醫療、阿司頓男裝、東芝計算機、長益琴內衣、傳禧珠寶、恒浮珠寶、海大廚食品、日本好侍食品、IFC國金中心、麥考琳、豐富集團、大禹出版社、麥考琳、廈門建發集團、廈門國貿、MSLAN、浙江叢蓯、大連思奧凍品、蘇州東方水城、大自然健康食品、恒安集團、半醒花甜、彩樓工坊、和珠貿易、襄洋大藥房、一品大藥房等