• 國內某大型鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理

• 大型航空/交通設備制造企業工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。  

• 某外資企業咨詢顧問，對企業產品創新與開發掛歷的實施和應用具有豐富實踐經驗。

• 任某企業產品和研發總經理6年，申請發明專利一項。

累計14年的產品管理、研發管理、團隊管理經驗，對思維創新、產品管理等領域實戰經驗，同時作為項目經理，為多家企業提供企業咨詢項目。

從事專業培訓和咨詢以來，為近500+以上企業提供了培訓和咨詢服務，為構建創新型企業、產品平臺戰略和基礎能力提升貢獻了不可或缺的力量。其獨創的“產品能力金三角”理論，為學員提供了系統化的知識體系。

生動活潑，靈活調動學員的創新意識，有效使用創新方法，結合學員自身的行業、產品和工作特征，極大的激活了學員在教學環節中的動力，同時為今后工作中發揮自身的創新能力，靈活應用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發揮作用。

授課過程中大量的采用實操演練、貼近實際的教學方法，將學員從枯燥的理論學習中拜托出來，做到知道、懂得、行動，深受學員好評。

（一）產品管理類

• TRIZ-基于TRIZ的問題創新解決與與突破、DFC面向成本的設計

• 基于專利的產品創新和專利回避設計、突破性產品創新實戰訓練工作坊

• 產品需求分析與需求管理、研發創新的創新思維與突破、創新思維與問題解決、新產品創新研發流程與工具

（二）研發管理類

《集成產品開發（IPD)培訓》《研發質量管理》

《產品需求管理》《產品戰略管理》

《產品生命周期管理》《成功的產品經理》

（三）項目管理類

《目標導向型項目管理實戰培訓》《電信項目管理培訓》

《研發項目管理》《研發風險管理》《研發財務管理》

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