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上海威才企業管理咨詢有限公司
15年招投標實戰經驗
國家高級職業經理人
國家高級人力資源管理師
國家高級培訓架構師
曾任:中商集團丨首席投標負責人
現任:居然之家丨首席市場官(CMO)
內容有干貨:對大量的、真實的政府項目營銷與招投標采購的案例進行解讀,并給出有效的對策和解決方法。
結構有邏輯:課程設計根據實操流程,一環扣一環,系統化運作各個項目的方法。
課程有工具:通過實戰案例,提煉出培訓精華,總結成實操工具,解決落地實際問題。
擅長領域:投標團隊管理、投標項目指導、招投標項目談判、標書制作……
主講課程:
《先發制人——招投標中控標的奧秘與步驟》
《勇冠三軍——后疫情時代的投標中標法則》
《絕地反擊——招投標法規應用與質疑投訴技巧》
《游刃有余——投標全流程榜首標書編寫技能》
《葵花寶典——搞定你的大客戶,提高投標中標率》
《有的放矢——招投標市場情報分析與方案引導》
實戰案例:
【俞老師專注于招投標領域15年,對投標、控標、標書編寫系列招投標全流程有豐富的實戰經驗及系統思維,致力于最大化幫助企業實現項目采購效能的提升。曾服務過中國郵政、華星光電、國家電網、中國人民解放軍中部戰區總醫院、中國移動、中國電信、烽火集團等500+家企業事業單位?!?/span>
01-【國家層面——軍運會食材物資配送項目】
→成果:擔任項目負責人,帶領團隊承接并圓滿完成習總書記接待印度總理莫迪期間GJ領導人食材供應工作,并于2019年,通過投標,中標“軍運會食材配送”項目,參與并圓滿完成軍運會食材外國政要、運動員的食材供應工作,并獲得一致好評。
02-【湖北省司法系統——全省26家監獄物資配送服務項目】
→成果:擔任項目負責人,通過事前預案、事中控制、事后總結使得項目公開招標,我方中標全省26家監獄的物資、食材配送。累計年配送額2億元,成為單位當年重點項目之一。
03-【湖北省建筑系統——中建三局集團/中冶南方食材物資配送服務項目】
→成果:全程操盤整個項目的開發、招標、投標,最終使得本項目拓展到全省40+項目(從中建三局總包公司拓展到中建三局綠投公司、文教事業部、火神山、雷神山項目)的物資配送,整體年配送金額達到5000萬元,實現10%的遞增。
04-【武漢市醫院系統——年節物資配送項目】
→成果:操盤全省醫療系統-陸軍總醫院、中南醫院、婦幼醫院等超十家醫院的項目開發、跟進、投標、中標、配送服務,實現年中標金額8000萬元。
部分授課案例:
★ 曾為中商集團講授《招投標知識專題培訓》、《滿分標書編寫》等課程,累計20+期
★ 曾為中國郵政講授《招投標全流程》、《投標文件制作實操》等課程,累計9+期
★ 曾為久盛集團講授《招投標全流程》,累計7+期
★ 曾為迅達集團講授《標書編寫及質疑投訴》課程,累計6+期
★ 曾為天津龍馬恒信環境科技公司講授《控標技巧及滿分標書編寫》課程,累計5+期
★ 曾為食品伙伴網講授《投標文件制作實操》課程,累計5+期
★ 曾為重慶車輛檢測院講授《招投標全流程》,累計4+期
★ 曾為居然之家集團-新零售講授《投標全流程及滿分標書編寫》累計4+期
★ 曾為武漢第二電線電纜講授《大客戶營銷及滿分投標文件實戰技能》課程,累計4+期
★ 曾為武漢市政府“萬企育才”講授《政府采購與市場開拓專題研修班》課程,累計2+期
★ 曾為浙江麗水政府“暖陽行動”講授《中小企業服務投標培訓專場》課程,累計2+期
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電 話:4006-900-901 / 17821361800(小威)
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